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今日资本合作伙伴RoelofBotha周二在一份公示中表明,公司将紧紧围绕单一股票基金重构其在美国和欧洲的项目投资构造,即搭建单一股票基金红杉基金(TheSequoiaFund),红杉基金将先后把资金管理给一系列密闭式子股票基金,用以从创刊到初次公布募股的每一个环节的风投,随后再将回报率重新配置到未來的项目投资中,且项目投资将不会再配有期满日。红杉基金将绕开风投的基本上限定,无期限地项目投资和拥有公共性个股。此外,今日资本也将变为申请注册投资咨询,并将进一步延长对新起资产类别的项目投资,比如数字货币。这种转变 不适感用以资产标准更加严谨的红杉中国或印度股票基金。
RoelofBotha接纳访谈时表明,他觉得以前的风投方式早已落伍。据了解,AndreessenHorowitz(a16z)于2019年申请注册为投资咨询,自那天至今已变成数据加密有关财产最多生的投资人之一。
下列为今日资本合作伙伴RoelofBotha公示全篇:
创新意识,坚决,单独的思考者,战士职业和真实的教徒,这种质量展现在与大家协作的新项目创办人的身上,也反映在红杉帮助她们获得成功的勤奋努力上。
自1972年创立至今,大家一直坐着前座,印证高瞻远瞩的商务和技术性领导者持续促进概率的極限。而这只是是个逐渐。
但可笑的是,VC的自主创新并沒有紧跟大家所业务的公司的脚步。大家的领域仍受限于起源于上世纪70时代的僵硬的10年股票基金周期时间。当集成ic领域委缩,互联网行业奔向云计算技术时,VC仍在按以往的方式运行。以往,10年股票基金周期时间是有效的。但它所根据的假定已不会再创立,这迫不得已减少了有意思的关联,并促使公司与她们的注资小伙伴步伐移位。
最优异的创业人期待对全球造成长久的危害。她们的壮志并不限于10年。大家也一样。
我们与领域头顶部公司Apple,Google,Cisco,Unity,Snowflake,Zoom协作的工作经验告知大家,他们的搭建必须两年之上的時间。近些年,大家很多最有发展前途的公司在变成公开市场操作的管理者以前,挑选更长期地维持民营化,扩张范围并增大其发展战略踪迹。随后她们将自身的优点持续了几十年,她们的绝大多数使用价值在IPO后相当长一段时间内积累。比如,我们在2011年初与大家协作而且我依然出任监事会成员的Square在2015年初次公布募股时的股价为29亿美金。五年后,Square提高到860亿美金,今日使用价值超出1170美金。“做为创办人,大家数年来与红杉和Roelof创建的了解和依赖是不可替代的,”Square的JackDorsey说。“在很多紧要关头,这一段历史时间和关联对于我而言尤为重要。”
细心和长期性的战略合作伙伴关联会造成灵动的結果。针对红杉来讲,10年的股票基金周期时间早已落伍。
很多年来,大家一直在重构自身,找寻才华横溢的创业人。大家从硅谷拓展到中国,印度,东南亚和欧洲销售市场,追踪世界各国的技术革新。十多年前,大家研发了该领域的第一个Scouts新项目。大家还进行了从招骋,顾客大会到公司设计方案和小区新项目的一系列行動来协助创业人获得成功。
我们可以做得大量。今日,大家很高兴地公布大家目前为止超大胆的自主创新,以协助创办人创建21新世纪长久的公司。
在人们的欧美国家业务流程中,大家已经摆脱根据股票基金周期时间的传统式机构方法,紧紧围绕单一永久性的构造——红杉基金(TheSequoiafund)——对今日资本开展资产重组。
下面,大家的有限合伙人将项目投资于红杉基金(TheSequoiaFund),这是一个开放性的流通性资产配置,由大家选择的长久公司的公布交易头寸构成。红杉基金将在从创刊到发售的每一个环节为一系列密闭式子股票基金分派资产,用以风投。这种风投的收入将以一个连续的意见反馈循环系统流回到红杉基金。项目投资将不会有“期满日”。大家的唯一关键将是为大家的公司和不足的合作方长期性提高使用价值。
这类新构造清除了我们与公司协作時间的人为因素期限。它使大家可以参加她们的股东会,并协助孩子们在几十年的時间里完成你们的发展潜力。与我们的传奇公司长期性协作将是红杉的标示。
它还能让大家在IPO后相当长一段时间后持续拥有公布个股,并为咱们的有限合伙人寻找最好的长久收益,这种收益大部分都捐赠给了非营利组织和捐助股票基金。近五年来,大家为有限合伙人给予了无可挑剔的销售业绩,资产分派显著超出了资产规定。这一基本及其我们在找寻和协助创建领域头顶部公司层面的往绩,为大家取得了采用这一胆大流程的自信心。
做为这一转变 的一部分,大家也将变为申请注册投资咨询。这扩张了属于我们的协调能力,能够 根据各种各样股权融资主题活动(比如二次或初次公布募股)为咱们的资产配置公司给予适用。它还使大家可以进一步延长对新起资产类别的项目投资,比如数字货币和种籽融资计划。
这也是对风投方式的全局性颠复。大家时常与创办人讨论紧要关头——营造她们将来的少见而胆大的决策。针对红杉而言,这是一个严重的时时刻刻。这类构造第一次代表着红杉的战略合作伙伴关联能够 像大家协作的公司一样长久。这一举动使我们与自主创新和价值创造的关键引领者——你们的创办人以及公司——创建更深入的关联。大家希望在她们建立了自个的全方位理想的与此同时,与许多人一起创建长久的使用价值。