以x银行信贷管理的学习为例

时间：2022-06-10 09:29:36

以x银行信贷管理的学习为例。由于我们公司针对的客户群基本上都是国内的x银行，因此，我在学习的过程中自然而然的把我所了解的国内x银行的信贷业务管理和国外先进银行的信贷业务管理进行了一下对比，结果发现了一些问题：与国外先进银行相比，我国x银行的信贷业务管理呈现出形式化、粗放型的特点，这也正是我国x银行尤其是国有x银行不良贷款增长比例较高的一个原因。比如，我国x银行在信贷业务的组织架构方面普遍具备了形式上的完备性，有信贷经营部门(信贷部)、信贷管理部门(风控部)和信贷审批部门(审批部)，并承担各自不同的职责，似乎可以做到审贷分离、控制风险。但事实上的情况是，不良贷款发生的频率和数量仍然高居不下。

其次，通过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习，我较全面的掌握了我行信贷业务知识。一年前我刚转岗公司客户经理的时候，对公司业务和授信产品一知半解，通过一年的学习，我基本掌握了光大银行大部分授信产品的要素，能够通过跟客户交流，根据客户财务状况、担保状况和业务特点，为客户设计合理的授信方案和具体业务产品。此外，在熟悉业务产品的同时，我积极学习光大银行信贷风险控制措施，作为唯一一名客户经理参加分行举办的第一次信贷审批人考试，顺利通过。在分行举办的合规征文中，我撰写《x》一文被评为总行二等奖。

今天的培训内容涵盖了信贷理念、客户经理必备素质和优秀客户经理分享。给我印象最深的还是信贷理念，作为刚接触信贷的“新人”，我之前觉得放款和贷后是最重要的，通过培训我了解到其实贷前的尽职调查才是最重要的。后面我也会加强对我行信贷理念的学习和领悟，提升自身的综合实力，为我行的二次创业贡献自己的力量。

一是加强教育，提高认识，使绿色信贷成为支行业务人员的普遍共识。为此农发行茌平区支行客户部组织了全行客户经理开展绿色信贷政策专题学习，就绿色信贷提出的背景、上级行信贷政策予以传达；梳理行业信贷政策，发放给客户经理，使其能简明扼要的掌握信贷投放方向。

由于我刚通过客户经理的考试，接触到信贷工作，在上课初期感到十分茫然，从刚开始了解第一还款来源、第二还款来源到最后熟练区分抵押、质押的区别，可以说我是从白纸开始书写我信贷工作的开始。信贷岗位对个人工作能力，学习能力是很大的考验，需要双倍的努力与付出，用压力创生动力，以磨砺铸就精英

（三）具备较强的信贷业务能力和金融法律法规知识。由于自己长期从事信贷业务操作实务，多年的经验教训积累，使自己在业务操作方面轻车熟路，并且熟悉银行管理的各个环节，有幸成为我行信贷业务方面的骨干；加之自己曾担任支行法律审查员两年，曾系统的学习了银行相关法律，有较为丰富的金融法律法规知识，所以，只要竞聘成功，则能把自己的业务能力和法律知识，二者有效的结合起来，省去了重新学习熟悉的过程，可以立即投入工作。

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