时间:2022-06-07 11:44:10
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遥想当年,朱新礼从一个山东农民,奋斗成为果汁大王,跻身福布斯中国富豪榜,叩开资本市场的大门,赢得2007年内港交所最大规模IPO。然而,在一场被叫停的可口可乐收购案之后,汇源果汁却深陷10年的衰退期,尽管它的创始人,也在使出浑身解数,依然不能自救,最终是负债百亿而进行破产重整。
去年2月份,汇源果汁在港股退市,今年6月份,汇源果汁的运营方汇源食品进行破产重整。这个伴随着80后、90后一同成长起来的国民品牌,在可口可乐收购案被叫停后,就进入了10年衰退期,负债114亿,最终还是没能自救成功。
面对这种情况,不少房企已经开始暴雷了,直接躺平,在房企看来,房子反正卖不掉,那么就直接破产吧。但这仅仅是部分房企的做法,其实不少房企还在自救,比如恒大,虽然负债2万亿,但依然在想办法重组保证交房。最近的一项措施就是降价卖房。
见研发不行,朱新礼就推动企业并购,为此他不惜大量借债,汇源从此背上了巨额债务,资金链愈加紧张不说,依然没有脱离苦海。2011年后朱新礼又想搞营销,他曾推出了早餐计划,推广果汁搭配早餐的饮食方式,但反响一般。一计不成再生一计,朱新礼又推出了汇源果汁助力美团外卖的活动,借papi酱的热度进行营销,赞助过各学校的唱歌争霸赛,但此时已经不是90年代了,这些方式依然没能使汇源走出低谷。多次自救无效,汇源的处境更加糟糕,2014年后市场上已经很难见到汇源果汁的销售了。朱新礼不得不把大部分业务集中在供应链上,但亏损却越来越大,2017年时汇源负债已经超过百亿。
整个楼市都在严防高杠杆撬动市场,从三道红线与双限令,再到二手房的双限举措,注入楼市的资金越来越少,整个市场笼罩在降价的氛围中,许多房企迫于融资负债压力,不得不通过降价促销等方式实现自救,甚至炒房客也开始抛售房产明哲保身。
为此,汇源果汁曾多次尝试过自救,探索新领域、新产品。为此汇源砸了不少钱,收购了不少企业。然而,这些举措非但没能让汇源的经营状况得到改善,反而让公司现金流更紧张,债台高筑。到2017年末时,公司总负债高达114亿元
那么房企明知道“降价”会遭到来自业主、同行以及地方政府的三重压力,为何还会铤而走险“降价促销”呢?业内分析称,2020年年末出台的房地产融资监管新规明确规定了房地产开发的“三道红线”,要求控制房地产企业有息债务增长。开发商负债率受到了限制,意味着不可能通过“新贷换旧贷”的方式来运营房企,需要增加变现降低自己的负债率。在这样的趋势下,许多自身能力比较薄弱的房企只能通过降价销售的方式来进行“自救”。如果自救不成功,就只能破产。要知道,仅在最近5年,全国就有近2700家开发商宣布破产。房企正式进入“淘汰赛”,未来能够留下来的必然是有实力有保障的开发商。楼市正在面临着新一轮的行业大洗牌。
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