时间:2022-05-14 11:01:47
平台强调的流量转化在这里并不成立——有大量商品没有相关内容对应,一些男性商品的背后账号,短视频内容是女性。在传统电商平台的热门品类搜索结果里,长尾商家在前排没有生存空间,但在短视频平台,通过绑定热门关键词。相关商品正在和头部品牌一道分享搜索流量。03短视频重走淘宝路在娜娜看来,只要商家做好了售前和服务。
内容行业的商业本质是对用户时间的抢夺,以视频行业为例,长视频平台如爱奇艺、优酷、腾讯视频、芒果等正在遭受短视频平台如抖音、快手的强烈冲击,是长视频提供的内容变了吗?当然没有,是长视频提供的内容质量降低了吗?当然也没有,遭受冲击的根本原因在于在短视频平台你能看到更多丰富的内容类型,更多的可消费内容。
升级后,商家引导视频号外自有粉丝进入视频号直播间,在本场直播结束后,平台将会根据引入粉丝的数量按一定比例充值流量券给商家作为激励。商家可以在有效期内(7天)使用流量券,使用后平台将会向一定数量的视频号的用户优先推荐商家直播间。
首先说下平台的逻辑,关于短视频平台的底层逻辑国内也有很多的文章和说明,千篇一律。其实最重要我们要明白平台本身是什么?他们要什么?然后再思考观看的受众想看什么?他们要什么?那这里其实我们可以很清楚的知道就是个流量平台,他们要的就是优秀的创作者创作优质的内容,要么就是给钱。而观看的受众想看的就是可以引起他们共鸣的视频(可以是搞笑、伤心、甚至哭泣等等的内容),当不谈商业化的时候,平台就需要我们创作者创作,当那些用户有空的时候,直接就打开TK的app然后点击关注列表然后观看你视频的粉丝!只有这样才有流量,平台才会有偏向商业化的进程,而我们和平台是互帮互助的关系。
首先说下平台的逻辑,关于短视频平台的底层逻辑国内也有很多的文章和说明,千篇一律。其实最重要我们要明白平台本身是什么?他们要什么?然后再思考观看的受众想看什么?他们要什么?那这里其实我们可以很清楚的知道就是个流量平台,他们要的就是优秀的创作者创作优质的内容,要么就是给钱。
接受购物橱窗、图文/视频带货链接等广告形式,让交易环节在自身平台发生,事实上后台对接的仍然是电商平台(主要是淘宝/天猫)的货物。在这种情况下,内容平台可以自称已经产生了电商GMV,事实上仍然只是一个流量输出者。
回顾近年来这几个平台的大动作,给我们的感觉是B站的视频扩展直播等不同领域的动作,远比直播拓展视频、广告业务要来的轻松。但也正如我们上述所说的,不同的平台有不同的优势,“取代”的说法并不存在讨论价值。而且各平台都旨在打造“综合性的内容平台”,后续是否会实现反超,谁也不能下定论。
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