中环半导体发布混改后首份股权激励方案

时间：2022-05-05 11:05:57

混改解决了这一短板，也让这家昔日老国企轻装上阵，迎接市场新的挑战。2020年7月，TCL科技收购中环集团100%股权，也成为了天津中环半导体股份有限公司控股股东，承诺3年内将对中环集团及集团成员新增相关投资额大于60亿元，继续支持发展壮大。

收购中环集团后，TCL科技集团为实现统一管理，促进TCL品牌一致性，加速产业协同，从而进一步夯实TCL立足天津发展的整体北方布局，将中环集团更名为TCL科技集团（天津）有限公司，其将充分发挥TCL北方总部职能，加快融入京津冀协同发展，围绕主业加大本地实业投资。

TCL集团、中环半导体公司是电子信息、光伏产业的领军企业。一直以来，内蒙古自治区将TCL集团、中环半导体公司作为重要、长期、稳定的战略合作伙伴，全力支持在内蒙古特别是呼和浩特市布局建设重大项目。TCL集团控股的中环半导体2009年开始建设内蒙古中环产业园，已累计投资400亿元，形成了单体规模最大、门类齐全、工艺技术先进、制造方式和生产率全国领先的太阳能单晶硅与集成电路半导体单晶硅制造基地。

TCL科技000100：公司2019年完成重组剥离智能终端及相关配套业务，并通过并购中环半导体，布局半导体光伏和半导体材料产业。目前公司核心业务由半导体显示产业、半导体光伏及半导体材料产业以及产业金融和投资平台三个业务板块组成。

8月17日下午，“科技芯能，引领视界”TCL新动能战略发布会在万丽天津宾馆成功召开。TCL创始人李东生、TCL科技副总裁兼董事会秘书廖骞、中环半导体党委书记左斌、中环半导体总经理沈浩平等人出席了本次发布会，中新融创资本管理有限公司作为TCL-中环集团混改项目财务顾问，公司董事长桂松蕾受邀参会。

在谈及收购中环股份的初衷时，TCL科技曾表示：“半导体光伏和半导体材料产业都具有技术门槛高、投资额大、产业周期长等特点，需要有长远战略管理能力，穿越产业周期的经营能力和持续融资发展能力；需要保持产品技术领先，达到最佳经营规模；需要以全球领先的目标规划发展战略。以上也是本集团的核心能力和业务经营逻辑。”

其实，如果只看短期利益，在当时TCL收购中环并不怎么划算，他们测算发现中环集团的投资回报率不到2%。但和早年“赌”华星类似，李东生有自己的决断，竞标前夜，在电话会议上，他拍板在竞价基础上又加价5亿，保证一举拿下。

据了解，混改后中环集团及所属企业开展了全员人才盘点，集团率先引入TCL市场化、国际化的人力资源管理理念和体系，导入了GGS全球职位评定系统、强绩效导向的薪酬和考核机制、全面的人才评价和培训体系，所属企业也在激励机制、干部选拔聘用等方面推进变革。中环半导体发布混改后首份股权激励方案，实现了从战略加速到机制完善的闭环。“实施市场化激励约束机制，经营者和企业实现利益共享，风险共担，解决过去国企活力不足的问题。”中环集团党委书记左斌说道，激励催生动力，人才成长体系畅通，企业效益提高，职工收入提高，正是混改成效的体现。混改后企业的战略跟经营形成了有效衔接，实现了战略到执行的闭环，决策效率大为提升。

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