时间：2022-04-29 11:03:02
对于长期以“高融资、高负债、高杠杆”为发展模式的房企而言，已推行一年有余的“三道红线”无疑是近年来非常重磅的政策之一。去年8月至今，为符合“三道红线”标准，房企持续控制有息负债规模、优化融资渠道、紧抓销售回款，以求健康发展。
清晰个人或公司的资产和负债情况，树立融资负债比概念，融资负债比即公司的付息性负债和公司年营收入的比率，这个比率不宜太低，良好的融资负债比可以让银行充分相信企业的还款能力。资产负债率则不要超过企业资产的50%以上，良好的财务状况也是银行的授信参考，银行会结合财务报表或经营流水、发票数据等企业经营数据综合参考企业的还款能力。
在减少负债方面，若在发行前项目公司的负债率较高，以银行贷款或融资租赁等方式产生的负债会高达75%甚至以上。发行REITs之后，所融资资金会用于归还该等负债，且并表时非自持基金份额计入少数股东权益，进而公司整体的负债金额将会下降。因此，通过减少负债和增大资产，负债率下降的效果会较为明显。
上述机构认为，多家企业的中票、短融等债券融资计划的设立成功，显示当前银行间债券市场融资口子已经打开，鼓舞了市场的信心。有业内人士指出，未来头部房企的融资环境会趋于正常，中小型房企尤其前期负债水平较高的房企还存在阶段性融资压力，但总体上来看，房企的融资环境正趋于改善。
好”企业的负债融资是其优化资本结构的理性选择，“孬”企业的负债融资更是其攸关存亡之举。从这个意义上说，企业融资难的心理感受永远都不可能消释。负债融资近乎投资者的本能，这便是企业的杠杆率易于偏高的原因。
二零一六年，他们的负债加利息已经高达6652亿。可以说自己的流动资金是完全被禁锢了。后面两年，受到政策的影响，再加上负债率一路高升。融资也变得越来越困难。他的3000亿资产上百家公司都等着排队售卖，就算是这样，他们的负债还是高达7500多亿。
讲到这里，我们不禁会产生一系列疑问：既然高负债是毒药，那房企们为什么还是要一而再、再而三地去高负债？房企们能不能控制好融资冲动，不要在房地产开发中跌入那么深的债务陷阱？房企是否可以考虑寻找融资的替代模式从而大幅减轻房企的债务压力？
虽然监管机构一再宣称，恒大的负债中，金融资产的占比仅为1/3，但还要考虑到数千亿表外负债的参与方——与恒大存在深度利益纠葛的金融机构（例如，因恒大事件而从信托一哥位置掉落下来的中信信托，以及最近沸沸扬扬的光大集团），因此，恒大从金融机构的借款仍然达到了：
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