时间:2022-04-13 10:22:08
云南红塔银行普惠金融业务部负责人表示,“红塔税贷”是云南红塔银行服务实体经济,履行社会责任的重要举措。云南红塔银行将不断创新升级普惠产品,扩大普惠业务覆盖面,增强普惠金融的便利性和可得性,切实走好普惠金融发展之路。(完)
在资本领域红塔投资公司的主要投入是:全资拥有北京兴业投资公司、持有国信证券和正在重组的红塔证券各20%的股份、占云南第一家风险投资公司红塔创新风险投资公司51%股份、深圳国信证券网络有限400万股;在华夏银行持股12%、交通银行3.5亿股,在光大银行和广东发展银行,红塔的投入都接近两个亿;此外,红塔投资公司还分别在太平洋保险公司投入2亿元、持华泰财产保险公司5000万股。
在这样的市场背景之下,一直是云南财政大户的红塔近年来利税额呈快速下滑趋势:红塔集团1997年利税高达193.3亿元,而到了2001年却变成了127亿元,跌幅高达三成。这种状况显然对官方的“政绩数字”造成了前所未有的压力,令红塔集团的上司们在书写各自的政绩时颇为尴尬。
其他银行:上海中国银行、光大银行、微商银行、重庆中国银行、贵州中国银行、北京农业银行、贵州农业银行、云南中国银行、贵州交通银行、湖北建行黄石分行、湖北建行武汉分行、昆明邮政储蓄、富滇银行、云南红塔银行、富镇银行、南宁建设银行防城港分行、吉林银行、北京中行、江苏省联社……
2002年4月15日,云南省委、省政府、省烟草专卖局领导在红塔中层以上干部大会上宣布了关于对红塔集团领导班子调整的决定,原中共云南省委组织部副部长柳万东就任红塔集团董事长兼党委书记,红塔原副厂长、后一度外调的姚庆艳“回归”红塔任总裁兼党委副书记。
自1997年开始涉足足球,红塔集团6年总投资将近6个亿,但甲A最好成绩却是联赛第7名,而每年的经营收入最多不超过1000万元,投资和回报之间的差额这样大。因此,红塔内部对于每年花几千万搞足球持异议者一直甚众。红塔退出也属于无奈,据悉此前红塔曾想借机争取一些优惠政策等,以退为进,毕竟投入产出差距如此之大令人寒心。但并没有引起云南省高层领导太大的重视。
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