L市烟草物流中心精益物流体系建设正当其时

时间：2022-04-01 14:20:34

2018年11月，A市（县级市）人民政府作出房屋征收决定公告，当事人L先生的房屋在该征收决定公告确定的征收范围内。但是，L先生并未被补偿安置，而是房屋直接被强拆。在无果的情况下，L先生委托律师代理维权。接受委托之前及接受委托之后，经过与L先生沟通，确定了先向作出房屋征收决定公告的A市人民政府提出补偿安置职责的申请，要求A市人民政府进行补偿安置。但是，A市人民政府签收了L先生的履职申请之后，却一直没有进行答复，也没有进行处理。于是在申请被签收2个月后，L先生向B市（地级市）中级人民法院提起诉讼，请求判令确认A市政府未履行法定职责行为违法，并判令A市政府限期对L先生的申请事项作出处理。

就L市烟草公司物流中心本身的整合发展来讲，正处于LBL三地市物流业务一体化整合初期，推行精益管理是三地业务整合，提质增效的必然要求。地市级烟草物流中心直接承担着卷烟库存管理、分拣、终端配送等重要环节，是卷烟商业业务中的市场主体，从卷烟入库到送至零售户手中全流程，所涉及的业务面广，员工工作流程多，也直接服务零售户。要实现三地市业务一体化整合，保持健康持续的良性发展，必须在整合业务初期进行不断

本文选取L市烟草公司物流中心的物流流程各环节及管理进行研究总结，由于此前该物流中心对LBL三市进行了烟草物流配送一体化业务整合，在客户量、配送量、仓储量、分拣强度、配送区域等方面均有较大增幅。在以精益物流管理为未来中心革新的指导方向，在全面提升服务质量，减少浪费，提高效率的要求下，进行L市烟草物流中心精益物流体系建设正当其时，本文希望通过研究，达到以下几个方面的目的：

(2)以精益物流作为指导思想与卷烟配送各环节紧密结合，充分研究烟草配送各环节运营的实际状况，改进物流运作管理水平，提高运营效率。在精益物流的实际运作中，涉及到L市烟草物流中心全方位的管理操作。全面激活人、物、设备的功能，在保证各环节运营质量的前提下，提升工作效率。

本文是一篇工商管理论文，本文对L市烟草物流中心精益物流体系建设进行了研究和探索，主要取得如下成果：（1）工商同城共库管理，解决了物流中心仓储环节部分库容闲置的浪费，提高了物流中心卷烟周转次数。（2）优化物流设备管理策略，引入TPM，建立健全设备档案，分类编制设备的备品备件台账，研究区分设备关键性及其状态指标，推行精益设备管理。

后，当事人收到了B市中级人民法院立案的通知，如期缴纳了50元的诉讼费。经法院开庭审理后，近日我们收到了法院的判决书。B市中级人民法院支持了L先生要求A市人民政府履行补偿职责的请求，判决A市人民政府在判决生效之日起三十日内对L先生履行安置补偿职责的申请作出答复处理。

L市社会人员杨某为谋取非法利益，利用早期国企临时工退休相关文件，向社会群众宣称“可为所有人员办理补缴退休”“现在有政策支持，放心办理”，为部分社会人员伪造劳动合同书，通过冒充早期国企临时工身份办理参保缴费和领取养老金。

标签：建设 物流