会员费是山姆的重要营收来源

时间：2022-03-28 16:30:09

一业内人士表示，对山姆会员来说，不是每年节约了多少钱，而是花260元打开了一个窥视中产生活的窗口，相当于用消费实现了社会阶层的自我锚定。对于仓储会员店来说，沉淀了稳定可靠的消费能力，就在特定客群与特定产品之间形成了稳定连结。而这，恰恰是是沃尔玛乐于展示给供应商的实力体现。

朱红晖，字红睿，号画痴，溪山主人，不憩斋主。现为中国人民大学画院苗重安导师盛世青绿高级研修班助理导师，中国人民大学画院朱红晖工笔重彩画工作室导师，中国人民大学画院中国画盛世青绿名家访问学者，中国美术家协会会员，中国工笔画学会会员，中国美术家协会中国重彩画会会员，北京工笔重彩画学会会员，安徽省中国画学会理事。中国徐悲鸿画院书画院副院长，中国人民大学特聘教授，首都书画院副院长。

杨妮娜，中国美术家协会会员，国家一级美术师，中国工笔画学会会员，陕西省美术家协会会员，延安市美术家协会理事。延安中国画学会副会长，延安鲁艺书画院副院长。延安市女文艺工作者协会副会长。师从马海方、纪连彬老师。荣宝斋画院、中国国家画院研修生。

其次，也就是上面所说的，“店大欺客，客大欺店”。山姆会员店已经进入中国25年，在国内拥有近30家门店，销售额过百亿，是目前国内会员店的头部玩家。而刚出生的家乐福会员店则是新玩家，谁对品牌更有话语权，不言而喻。

无独有偶，山姆这封声明发出不久，家乐福就跟进回应，据《中国基金报》的消息“家乐福会员店负责人表示，家乐福会员店呼吁公平与充分的市场竞争，家乐福愿意与行业伙伴一起坚决抵制任何商业领域的不正当竞争行为，同时家乐福会员店会持续为用户提供便捷、高性价比、贴心的服务”。

自2019年Costco开业当天就因顾客太多而被迫停业，如此火爆景象就足以预示会员制商超在中国的市场潜力。面对市场潜力，沃尔玛旗下的山姆、麦德龙等外国会员制商超和国内零售企业如盒马和家乐福等亦纷纷加速布局。

山姆会员商店，早在1996年就进入中国市场，在耕耘中国市场的25年间，一直标榜的原则是会员第一。近年来，山姆布局中国市场的步伐不断加快。简单来说，会员费是山姆的重要营收来源，所以能否取悦会员是山姆能否持续经营的重要衡量标准。

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