一家叫StepN的Web3公司：300万人的第一双“虚拟鞋”

虚拟鞋卖疯掉。
2022年上半年度，一家叫做StepN的Web3企业，在短短的好多个月里卖了几百万双“虚拟鞋”。这种鞋，以NFT的方式呈现，绝大多数价位在5000元～40000元。而这个新成立公司也因而月收益超出1亿美金。
一位专业人士向虎嗅透露：“最初期的投资机构以350万美元进入，现阶段的赢利大约已经有5亿美元，完成了高于100倍的收益。”
虎嗅观查到，现阶段NIKE、亚瑟士、安踏等流行球鞋生产商及其Keep等互联网公司也已经发布了自个的“虚拟鞋”。但是，StepN则是第一款让虚拟鞋销售量做到上百万等级的破圈产品。有的游戏玩家为了更好地获得更多的盈利，斥资几十万元，买了几十双“虚拟鞋”，聘请外卖小哥跑步；有的游戏玩家则是给家中的家人每个人买了一双“虚拟鞋”，让她们也一起跑步；有的游戏玩家，即使在大雨天，也依然维持着一天四次、室外飞奔的习惯性。
她们分散在全世界全国各地，几乎全是全球化现代都市。北京市、日本东京、马来西亚、纽约市、英国伦敦300数万人买了自身人生道路的第一双“虚拟球鞋”，打开了一场虚拟与实际紧密结合、健身运动与钱财相联系的互动小游戏。
一个绿色生态
一名外卖小哥于北京的大街上撒丫子飞奔，他隔三差五紧抓着自身的手机上，调节吸气、放正速率，将自身跑步的车速，和手机上规定的一致。
上一个月，一个“创业商机”砸到了他的头顶，只需依照“老总”阿甘常说的下载一个APP，随后跑步，就能得到一笔很大的收益。他想着，跑步自身也是其工作任务的一部分，不劳而获莫过如此。
4月份，StepN的客户达到了100数万人，而阿甘已经赚了几十万元。他是较早一批客户，2月初便买了第一双虚拟鞋，不上一个月便盈利。以后他增加了自个的资金投入，又相继买了几十双虚拟鞋。除开留有三双自身用外，别的都分到外卖小哥帮他跑步挣钱。
前有互联网公司Keep根据“跑步”发售，后有Web3企业StepN根据“跑步”挣钱。StepN到底是怎样运转的？为什么Keep、安踏等企业也参考它的方式，竞相仿效？
StepN，是一款由浙江大学大学毕业的Web3创业人创造发明的APP。这一款APP上面有各式各样的鞋，从几千块到上100万不一。产品选用了双代币总经济模型，在其中GST为手机游戏内代币总，总产量无尽供货；GMT则和BTC一样，限量供应，总产量60亿。
GST可以作为鞋修补，鞋更新等，它还能够用以每日跑步的奖赏。例如如果你耗费900美金买一双虚拟鞋，每日就可以特惠跑步赚10GST（30美金），只需跑步30天就能盈利。
只不过是GST和GMT的价钱每时每刻都是在起伏。在5月中下旬时，1GST曾做到过30美金，而现如今1GST类似仅有1美金。一样每日跑步得到10GST，有些人十几天就能盈利，而有些人赔了夫人又折兵。代币总价钱的强烈起伏，让很多人找到从这当中对冲套利的机遇。假如能赶在1GST=30美金这段时间里跑步，并能按时将代币总转换为美金等货币，那么就能得到极高的盈利，但是假如悲剧困在了1GST=1美金，那麼盈利之途将无望。
StepN这一方式，伴随着越干越大，也逐步产生了一个绿色生态。
在这个生态里，一些人会有资产，她们看到了创业商机，根据选购大批量的鞋，让外卖小哥或是别的并没有本钱或是信息内容方式的人跑步，获得盈利；有的人有着很多人力资源，她们根据为一些有NFT球鞋，但没有时间跑步的人给予人力资源；也是有一些中小型组织为非会员给予手机软件或是产品服务项目，例如有精英团队在微信上设计方案了一款“Stepn小助手”微信小程序，它可以给客户带来即时价格调整的服务项目。
一名Stepn绿色生态里的服务提供商向虎嗅表明：“以StepN为代表的X to earn赛道，现阶段吸引住了上千家初创公司投身于在其中，大家期待能先进入这一赛道，给大量这类公司供应正中间服务项目。”
不上一年的时长，StepN已日趋完善，并自发性吸引住了一些小的投资者给予配套设施服务项目。而创业人们也期待这条赛道能提升“死亡螺旋”和“旁氏骗局”的圈套，可以规模性拷贝到每个领域中。
千条万条赛道
StepN的基本取得成功，吸引住了大量Web3创业人投进到X to earn这一细分化赛道中。
近期较为火的一款产品称为BikeRush，是一款边骑边赚的Web3手机游戏。一名专业人士向虎嗅表明：“该产品预估将在下星期发布。”据虎嗅观查，相近X to earn的新项目，中国起码有几十家初创期精英团队在产品研发和寻找股权融资中。

“第一轮融资150万余元，第二轮股权融资650万余元，BikeRush的新项目在1月份便逐渐项目立项，在3月份便逐渐拥有demo。”BikeRush的关键投资人Negentropy Capital向虎嗅表明。
而1月恰好是最开始一批Web3游戏玩家逐渐触碰StepN的时长。StepN给以后想从业X to earn自主创业的精英团队许多设计灵感和经验教训。
“Bikerush适用从车速5千米到40公里，这款产品不但适用单车，还适用跑步、快逃和电瓶车，让应用领域更为丰富多彩。”Negentropy Capital表明。
那样的设置，毫无疑问是期望在场景营销上，比StepN更胜一筹。
在价钱层面，BikeRush期待能跳出来StepN只求较富有的消费者给予产品的对策，反而是期待打动大量我国和层次的客户。Negentropy Capital向虎嗅表明：“和Stepn动则10BNB、20BNB不一样，虚拟单车的最低价位一开始将设置在1BNB（300美元）起，期待让越多人加入在其中。”

现阶段，绝大多数Web3产品都深陷了旁氏骗局和死亡螺旋的圈套中，大家最在意的议题是：这也是网络投资平台吗？新项目方会在短期内就老板跑路吗？是不是会和其它新项目一样迅速就深陷到死亡螺旋的结果中。
因此，BikeRush设定了一个体制：投资人必须在新项目一年后才可以撤出，而新项目方则必须2年后才可以转现。这在一定水平上保障了消费者们感受产品的归属感。从这当中也能看得出，很多新项目的涌进，也让大家在不断完善这条赛道中的问题和不够。
Move to earn赛道的火爆，让别的行业的投资者也十分动心。在其中便包含：Read to earn、Sleep to earn、Drink to earn乃至Sex to earn。
X to earn的新项目良莠不齐，绝大多数都被觉得是毫无价值的。例如Sex to earn，其根据手机绑定在胳臂上，随后去检测健身运动工作频率，激励身心健康的性生活。那样的创业好项目，难以得到投资者的认同。
也是有一些新项目，得到了大家的普遍关心，但都还没精英团队真真正正跑出去。
以Read to earn新项目为例子，现阶段中国人精英团队中最少有三个创业者已经市场竞争这一赛道。她们有的期待根据Read to earn的方法更改大家阅读文章微信公众号的习惯性，有的期待更改大家课外书籍的习惯性。
ReadON的主要精英团队来自于趣头条，The Reader的主要精英团队来自于腾讯官方，她们都试着着用Web3的方式 更改现阶段大家的阅读习惯。趣头条在纳斯达克指数的总市值一度提升百亿美元，而微信阅读也是现阶段互联网技术行业最顺利的阅读文章产品之一。

这两个精英团队都属于Read to earn赛道，正如StepN和BikeRush同属于Move to earn赛道。
而不论是Read to earn，或是Move to earn，他们要想摆脱死亡螺旋的圈套，只有持续造就外界使用价值。
Move to earn的外界使用价值可以是与NIKE、亚瑟士等协作，是让大量不健身运动的人培养活动的习惯性，是社交媒体特性；而Read to earn的外界使用价值，是创作人与粉丝们中间更剧烈的小区互动交流、是限量电子书的珍藏与竞拍特性。
现阶段的新闻业，必须相当长的时长，才可以完成著作的收益归文学家全部，并且书本著作大量考虑的是出版社出版的标准规定，而不是从阅读者考虑，阅读者都没有支配权与文学家或是出版社出版共享资源盈利。而NFT的发生，给出版书籍给予了一个新的方位。一本书，不仅象征了著作权，还能够变成一种藏品，一种可以和美术作品一样，可以竟价的产品。
一位投资者向虎嗅表明：“X to earn最重要的是X，而不是earn，取得成功的关键是充足正方向的外部经济。”如同国内的房地产业，所有人了解10万余元一平方的房屋，是一场泡沫塑料，可是很多人都在涌进，govement也不会刺破泡沫塑料，由于房地产业有充足正方向的外部经济，它养肥了中央空调、家居家具、室内装修乃至金融业等上一百多个领域；大家都了解养老保险金，是一个庞氏实体模型，它用如今年轻朋友的钱，去养老人，可是它有充足正方向的外部经济，并且有坚强有力的组织来维持这一实体模型在很长一段时间里不容易奔溃。
无论是StepN、BikeRush、The Reader或是ReaderON，他们也一样如此，务必造成非常大的外部经济使用价值，务必有一个强大的精英团队，才可以将产品真真正正跑通。

2022年5月27日，StepN官方网在twiter公布，将排查中国内地客户，预估将于7月15日终止对内地客户的服务项目。信息一出，StepN的2款代币总狂跌，NFT球鞋的价位也近乎大跌。
今夜（5月29日），StepN打开了死亡螺旋，手机游戏内币价迅速下挫、核心资产（NFT球鞋）迅速掉价，StepN的队伍及其后面的Binance竭力在解救这一款在Web3全球乃至外部世界刮起极大竞争力的产品。
众多专业人士分辨，即使StepN在本次恶性事件中被救回来，它最后的结果大概率也会像Luna一样，迈向亡国，几百万人也将严重损失。
可是，StepN这一产品的性命停止，不可以简便的界定它失败了，更不意味着Web3的不成功。
它的发生，已经在不断创新领域的思维模式。不论是Keep等互联网公司，或是NIKE、安踏等球鞋生产商都已经学习培训并运用这一方式，将金融业特性减少，让越多人加入在其中。而StepN给客户带来的外界使用价值，也是空前的，对比Luna，客户对StepN的心态更为“缓解”，最少在短短的好多个月的时间段里，它给了大家一种健康的生活方法，而不仅是一场财产转移。

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