虚拟人可以复制,但如何赋予虚拟人不一样的“灵魂”?我们从产业发展逻辑说起。
基于内容产生和用途的虚拟人四象限分类。我们从创作运营与应用场景两个维度,可以将虚拟人分为四种分类:服务型虚拟人(PGC+功能型)、虚拟偶像(PGC+IP价值)、数字化身(UGC+功能型)、创作载体(UGC+IP价值)。四类的虚拟人在制作上技术相通,但应用上有完全不同的发展路径。
政策:公共传媒场景成为服务型虚拟人发展突破点。10月22日,《广播电视和网络视听"十四五"科技发展规划》指出,推动虚拟主播、动画手语广泛应用于新闻播报、天气预报、综艺科教等节目,创新节目形态。传媒场景的服务型虚拟人由此加速尝试,例如新华社虚拟记者小诤和央视新闻引入的首位AI手语主播,公众对虚拟人的接受程度不断提升。
技术:AI助力降低门槛,边缘算力价值凸显。虚拟人在机器学习、计算机视觉等技术加持下,于面部形象、动作展示、声音识别与合成等维度越来越呈现精细化态势,体现其未来高精度的特质。同时,随着AI算法的发展以及制作平台的出现,虚拟人的制作门槛也在不断降低,成为C端可以企及的应用。市场看到虚拟人本身,而忽略了背后的IT支撑,静态展示的虚拟人只需要通过建模和渲染技术,就能可输出堪比真人的超写实图像。而动态展示需要在建模的基础上,加上动画制作和语音,需要动作捕捉及渲染技术。交互型的虚拟人对边缘算力需求极大,将催生新的IT需求。
商业模式:虚拟偶像先行,UGC星辰大海。虚拟偶像以虚拟主播Vtuber形式为主,主要原因在于门槛低、变现相对容易和迅速。B站的虚拟主播数量稳步上升,头部单月营收高达200万元,未来自媒体平台有望出现各大垂直领域虚拟偶像,而我们认为真正赋予虚拟人灵魂的在UGC创作。
DAO:赋予虚拟人灵魂的社区创作模式。著名的“初音未来”是社区运营、自主生成内容机制的典型案例,有大量的创作者将自己的音乐以“初音未来”的化身展现,但因缺乏商业模式目前面临着创作者流失的困境。而依靠UGC社区创作的虚拟偶像生态,在Web3.0下能够与DAO结合产生新的商业运营模式,参与者共享IP成长红利。
投资建议:推荐关注虚拟人制作以及IP运营。1)虚拟人制作:英伟达、腾讯、Unity、科大讯飞、捷成股份、锋尚文化;2)虚拟人运营(传媒覆盖):芒果超媒、蓝色光标、星期六、浙文互联、奥飞娱乐;3)虚拟人算力:美国像素、中兴通讯、新易盛、中际旭创、广和通、美格智能等。
风险提示:技术创新不及预期;区块链政策监管风险;区块链基础设施开发不达预期。
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