在此次组织架构调整中，祥生集团对多个业务条线进行整合，并重新塑造了流程。例如，他们将工程和产品设计进行了合并，这对员工提出了更高的要求，需要既具备专业知识又具备全能能力。此外，祥生总部管理人员也进一步下沉，要求他们既能胜任高层会议的工作，又能处理基层工作的事务。
以上为新京报记者徐倩的报道，编辑武新校对郭利。
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